GENOSSENSCHAFT AUS NÜRNBERG · BERATUNG · BILDUNG · GESUNDHEITSFÖRDERUNG
Mehr Reife.
Mehr Steuerbarkeit.
Mehr Stabilität.
WIR Beratungs eG® begleitet inhabergeführte Unternehmen dabei, Personal-, Organisations- und Kapitalreife sichtbar zu machen, Vergütung als Profit-Center zu führen und Vermögen langfristig zu sichern.
Viele Unternehmensprobleme wirken getrennt, hängen aber zusammen
Zu wenig Liquidität, unklare Verantwortlichkeiten, Vergütung ohne erkennbare Wirkung oder Reibung in der Führung scheinen einzelne Baustellen zu sein. Wo Führung, Organisation, Vergütung und Kapital nicht aufeinander abgestimmt sind, zahlt das Unternehmen an mehreren Stellen:
- Entscheidungen dauern zu lange
- Vergütungsbudgets verpuffen ohne klare Wirkung
- Mitarbeitende binden sich schwächer
- Verantwortung bleibt an Einzelpersonen hängen
- Vermögen wächst ohne klare Struktur oder Absicherung
Kapitalprobleme sind selten reine Finanzprobleme
Fluktuation, unklare Führung und gewachsene Strukturen zeigen sich in der Bilanz oft erst spät. Deshalb machen wir drei Reifegrade gemeinsam sichtbar:
Personalreife®
Führung, Kultur, Personalentwicklung und Kundenpflege.
Organisationsreife®
Strategie, Struktur, Prozesse, Beschaffung und Innovation.
Kapitalreife®
Cashflow, Finanzierung, Risiko und Zukunftsfähigkeit.
Personal- und Organisationsreife tragen den Core Cashflow®, die mehrjährig belastbare Cashflow-Basis. Daraus folgt die entscheidende Frage: Was kann Ihr Unternehmen dauerhaft finanzieren?
Alle drei Reifegrade messen wir auf einer gemeinsamen Skala von 0 bis 100: kritisch (0–39) · fragil (40–54) · solide (55–69) · reif (70–84) · exzellent (85–100).
Einheit. Klarheit. Stabilität.
Drei Phasen, drei Beratungsbausteine, ein durchgängiger Weg von der Standortbestimmung bis zur langfristigen Struktur.
PHASE 1 · EINHEIT
SYNETHIK®
Reifegrad klären: Personal-, Organisations- und Kapitalreife werden messbar. Im UBQ-Programm über zwölf Monate von der Diagnose bis zur Verankerung. Mehr zu SYNETHIK® →
PHASE 2 · KLARHEIT
Compensation & Benefits
Vergütung wird vom Kostenblock zum Führungsinstrument: bestehende Mittel werden auf Wirkung ausgerichtet, Kennzahlen sind von Beginn an sichtbar. Mehr zu Compensation & Benefits →
PHASE 3 · STABILITÄT
PENSULIO®
Vermögen strukturieren, absichern und langfristig tragfähig machen: mit Vermögensmentoring, Unternehmermakler und Vermögenstresor. Mehr zu PENSULIO® →
Praxisbeispiel: Vergütung als Profit-Center
Mittelständischer IT-Dienstleister mit 75 Mitarbeitenden und durchschnittlich 4.000 € Brutto pro Monat. Statt reiner Bruttolohnerhöhung: Lohnarten-Optimierung und ein firmeneigenes Versorgungswerk.
273.092 €
jährliche Ersparnis bei den Lohnnebenkosten
210.292 €
zusätzliche Liquidität pro Jahr, die im Unternehmen bleibt
5,87 Mio. €
kumulierter Liquiditätsüberschuss bis zum Renteneintritt der Belegschaft
Anonymisierte Modellrechnung aus dem Fachbeitrag „Moderne Unternehmensführung“ (Springer). Kein Ergebnisversprechen: Die Übertragbarkeit prüfen wir im Einzelfall gemeinsam mit Steuerberater und Rechtsanwalt.
Ein Haus, drei Wirkungsfelder
Stabilität entsteht, wenn Zahlen, Menschen und Gesundheit zusammen gedacht werden. Dafür bündelt die WIR Beratungs eG® drei Felder unter einem Dach.
Beratung
SYNETHIK®, Compensation & Benefits und PENSULIO® für Reife, Liquidität, Vergütung und Vermögen. Zur Beratung →
Bildung und Qualifizierung
Advanced NLP Institute für Kommunikation und Führung, KMUKI® für sichere KI-Nutzung im Mittelstand, Exzellenz Akademie als Kompetenznetzwerk. Zur Bildung →
Gesundheitsförderung
Your Source Intelligence®, Cool Now und LEGAL med & rescue®: Sicherheit, Regeneration und mentale Ressourcen im Betrieb, als Prävention. Zur Gesundheitsförderung →
Erst Klarheit, dann Umsetzung
In drei Schritten zum gemeinsamen Zielbild, ohne Maßnahmenflut.
1 · Kennenlernen
Kurzes, unverbindliches Erstgespräch: Ihre Ausgangslage, Ihre Ziele, ungenutzte Potenziale.
2 · Standortbestimmung
Unternehmenscheck „Guter Mittelstand“ der Offensive Mittelstand und erste Kapitalreife-Kennzahlen als objektive Ausgangsbasis.
3 · Zielbild und Angebot
12-Monats-Programm, Profit-Center-Modell oder Vermögensmentoring, mit Meilensteinen und klaren Ergebnissen.
Für wen wir arbeiten
- Inhabergeführte Unternehmen vor Investitions-, Finanzierungs- oder Nachfolgeentscheidungen
- Unternehmen mit Vergütungs- und Benefit-Budget ohne erkennbare Wirkung
- Unternehmen, die Führung, Organisation und Kapital zusammen denken wollen
Wer Sie berät
Immo Heinrich, Vorstandsvorsitzender der WIR Beratungs eG®, verbindet klassische Unternehmensführung mit Finanz-, Rating- und Vergütungswissen. Nach Jahren in Bank und Versicherung berät er inhabergeführte Unternehmen zu Reife, Liquidität, Vergütung und Vermögensstruktur. Mehr über uns →
Diagnose, Finanzierung und Umsetzung aus einer Hand, nicht drei separate Anbieter.
Immo Heinrich
NÄCHSTER SCHRITT
Lassen Sie uns Ihre Reifegrade sichtbar machen.
Im Erstgespräch schauen wir gemeinsam auf Ihre Ausgangslage, die zentralen Engpässe und den sinnvollsten nächsten Schritt. Klar, strukturiert und unverbindlich.
vorstand@wir-eg.com · 0174 5335805 · Boxdorfer Hauptstr. 63, 90427 Nürnberg
Unternehmensberatung der WIR Beratungs eG®. Rechts-, Steuer-, Versicherungs- und Anlageberatung erfolgen durch die jeweils zugelassenen Berufsträger. Gesundheitsangebote sind Prävention und Wohlbefinden, keine Diagnose oder Behandlung. Der Unternehmenscheck „Guter Mittelstand“ ist ein Instrument der Offensive Mittelstand. Beratung ist Existenz.